O novo marco regulatório do setor de petróleo não está afastando petroleiras estrangeiras do Brasil, apesar de haver sinais desse movimento, avalia o presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli, em entrevista exclusiva à Agência Estado. Segundo ele o que está ocorrendo é um ajuste de portfólio no mercado internacional.

A americana Devon pôs seus ativos no País à venda e a italiana Eni indicou que pretende reduzir suas atividades por aqui. "Elas não estão deixando o País, mas ajustando seus portfólios internacionais. As empresas estrangeiras estão deixando as bacias com maior risco", disse. "Tenho conversado com muitas empresas de petróleo e o interesse de vir para o Brasil é extraordinário.

Gabrielli comentou o processo de capitalização da estatal, rebatendo críticas de que há pressa em promover a oferta de ações para garantir o aumento da participação da União na companhia antes das eleições presidenciais. Ele rejeitou também as reclamações da indústria paulista no mercado de gás. "É uma loucura um grande consumidor querer contratar gás de 2016 em diante. Eles querem que a Petrobrás faça o quê? Resolva os problemas de todos os setores da economia? Não pode." Apesar de admitir que há interesse em entrar no mercado de distribuição de gás em São Paulo, o executivo evitou comentar se a estatal negocia a compra da Gás Brasiliano.

Fonte: Agência Estado

Substituição e especificação do óleo, cujo litro parte de R$ 12 em oficinas, têm de seguir normas do manual

Mais de 400 mil unidades de Fox, Gol e Voyage terão o óleo de seus motores 1.0 trocados gratuitamente pois, segundo a Volkswagen, o produto está fora da especificação. O serviço de substituição é simples, mas muito importante. Se não for feito, as peças sofrerão desgate prematuro e, a médio prazo, o propulsor pode até fundir.

O óleo percorre as galerias do motor e evita atrito direto entre as superfícies metálicas. Se faltar, estiver vencido ou fora da especificação, haverá falha na lubrificação. "Alguns consumidores acham que o óleo deveria durar mais e reclamam quando, durante a troca, ele está sujo. Mas lubrificante sujo significa motor limpo", explica o dono de oficina e professor de mecânica do Senai, Pedro Scopino.

Segundo Eduardo Fernandes, do Centro de Experimentação Viária (Cesvi), o lubrificante deve ser substituído segundo as recomendações de quilometragem e características que constam no manual do proprietário do carro.

"Principalmente nas cidades, onde o desgaste do veículo é mais severo, é preciso ficar atento. Sem manutenção correta, formam-se borras que podem entupir as galerias e até fundir o motor", diz. Longos períodos sem usar o carro e andar em altas rotações antecipam a degradação do lubrificante.

Fernandes sugere que o motorista cheque o nível do lubrificante a cada mil quilômetros. "Ele deve estar entre o máximo e o mínimo. Acima disso aumentará a pressão no motor e abaixo, não cumprirá sua função."

Há três tipos de óleo para motor. O mineral é obtido diretamente do petróleo. O sintético é produzido em laboratório e o semissintético mistura os dois. Todos têm corantes e aditivos que conferem características de desempenho e proteção.




"Cada montadora especifica o óleo para seus carros após fazer diversos testes", explica Anderson Cerca, engenheiro da Castrol. "A indicação obedece as condições de trabalho de cada motor", diz Aline Amadi, da Bardahl. "Antes, os propulsores eram maiores e permitiam o uso de lubrificantes com maior índice de viscosidade. Atualmente, é o contrário", afirma. Segundo Scopino, óleos aditivados só devem ser usados se recomendados no manual.



PREÇOS

Na Auto Mecânica Scopino (3955-2086), na zona norte, a troca de óleo mineral sai a R$ 12 por litro e a do sintético, R$ 38. Na Avant Motors (5543-4343), na zona sul, o preço do mineral vai de R$ 10 a R$ 14, o do semissintético de R$ 29 a R$ 31 e o do sintético, de R$ 37 a R$ 39.

Fonte: Viviane Biondo - O Estado de S.Paulo de 30/11/2009

O grupo de pesquisa Gartner realizou um estudo sobre o futuro da mobilidade e mostra as dez principais aplicações móveis para 2012. A lista avalia o impacto das aplicações sobre os consumidores e players da indústria, levando em consideração o faturamento, fidelidade, modelo de negócio, valor para o consumidor e penetração de mercado estimada.

Fonte: Portal do Terra

"As aplicações e os serviços móveis de consumo não são mais privilégios das operadoras móveis. O crescente interesse dos consumidores por smartphones, a participação de players de internet no espaço móvel e o surgimento de lojas virtuais de aplicações estão reduzindo o domínio das operadoras", afirma a diretora de pesquisas do Gartner, Sandy Shen.

De acordo com a analista, cada participante desse mercado vai influenciar o modo como a aplicação é entregue e vivenciada pelos consumidores que, por sua vez, definem para quais opções direcionar sua atenção e seu poder de compra.

Segundo Shen, a previsão é que a maioria dos usuários não usará mais do que cinco aplicações móveis ao mesmo tempo e que a maioria das oportunidades futuras virão de "killer applications" (aplicações realmente inovadoras capazes de evidenciar o valor de uma nova tecnologia, levando à sua adoção maciça).

"A competição entre os setores da indústria é pelo controle do ecossistema e da experiência dos usuários. O proprietário deste ecossistema terá o maior benefício em termos de receita e fidelidade dos usuários", analisa.

As dez principais aplicações móveis de consumo em 2012 serão:

1) Transferência de fundos
Permite a operação de transferência de dinheiro utilizando o SMS. Seu custo menor, maior velocidade e conveniência - comparados com os serviços tradicionais - têm apelo para os usuários nos mercados em desenvolvimento, e a maioria dos serviços conseguiu milhões de usuários em seu primeiro ano. Ainda há desafios em termos de regulamentação e riscos operacionais. No aspecto operacional, as condições de mercado variam, da mesma forma que os recursos locais dos provedores de serviços. Por isso, os fornecedores precisam de diferentes estratégias de mercado.

2) Location-Based Services (Serviços com base na localização)
Fazem parte dos serviços sensíveis ao contexto e que deverá ser um dos que causarão maior impacto nos próximos anos. O Gartner prevê que a base de usuários de LBS vai crescer, em termos globais, de 96 milhões em 2009 para mais de 526 milhões em 2012. O sistema está na segunda posição em virtude do alto valor percebido pelos usuários e sua influência na fidelidade dos mesmos. Seu alto valor é consequência de sua capacidade de atender a uma ampla gama de necessidades, que vão desde a produtividade e o cumprimento de metas, até redes sociais e entretenimento.

3) Pesquisa Móvel
O principal objetivo é impulsionar as oportunidades de venda e de marketing nos telefones móveis. Primeiro a indústria deve melhorar a experiência dos usuários de pesquisa móvel para que as pessoas retornem. Os consumidores permanecerão fiéis a alguns serviços de busca, mas em vez de ficarem com um ou dois provedores na internet, o Gartner acredita que a fidelidade no telefone móvel deverá ser compartilhada entre alguns provedores que tenham tecnologias únicas para a pesquisa móvel.

4) Navegação móvel
Presente em mais de 60% dos aparelhos vendidos em 2009 - número que, segundo o Gartner, deverá aumentar para aproximadamente 80% em 2013. Ele tem potencial de oferecer bom retorno dos investimentos às empresas. Eles envolvem custos de desenvolvimento muito menores do que o código nativo, reutilizam muitas das técnicas e ferramentas já existentes e podem ser ágeis - entregues e atualizados rapidamente. Portanto, o sistema de web móvel será uma parte fundamental das estratégias móveis corporativas de B2C (Business-to-consumer).

5) Monitoramento móvel da saúde
Refere-se ao uso da TI e da comunicação móvel para monitorar pacientes de forma remota. Pode ajudar governos, instituições de saúde e usuários de serviços de saúde a reduzir os custos relacionados a doenças crônicas e melhorar a qualidade de vida de seus pacientes, principalmente nos mercados em desenvolvimento. Atualmente, o monitoramento móvel da saúde está nos primórdios da maturidade de mercado e da implementação e ainda se limitam a pilotos.

6) Pagamento móvel
Normalmente atende a três propósitos: uma forma de efetuar pagamentos quando há poucas alternativas disponíveis; extensão do pagamento online pelo acesso fácil e pela conveniência; é um elemento adicional de autenticação para aumentar a segurança. Há muitas empresas interessadas (operadoras móveis, bancos, comerciantes, fornecedores de equipamentos, reguladores e consumidores). Em virtude das muitas opções de tecnologias e modelos de negócio, assim como das exigências regulatórias e das condições locais, o pagamento móvel será um mercado altamente fragmentado.

7) Near Field Communication Services (NFC)
Permite a transferência de dados sem contato entre dispositivos compatíveis, bastando colocar um próximo ao outro, cerca de 10 cm. Pode ser usada, por exemplo, nas compras de varejo, transportes, identificação pessoal e cartões de fidelidade. Ele pode aumentar a fidelidade dos usuários aos provedores de serviços e terá um grande impacto sobre os modelos de negócio das empresas. Seu maior desafio é chegar a um acordo comercial entre operadoras móveis e provedores de serviços, como bancos e empresas de transporte. A implementação em grande escala poderá acontecer a partir do final de 2010, quando os telefones com a tecnologia NFC deverão ser vendidos em grandes volumes.

8) Propaganda Móvel
Continua crescendo em todas as regiões, mesmo durante o desaquecimento econômico, levada pelo interesse dos anunciantes por essa nova oportunidade e pelo uso crescente de smartphones e internet sem fio. O gasto total com propaganda móvel em 2008 foi de US$ 530,2 milhões, e o Gartner acredita que esse valor chegue a US$ 7,5 bilhões em 2012. O canal móvel será utilizado como parte de grandes campanhas de propaganda em várias mídias, incluindo TV, rádio, mídia impressa e outdoors.

9) Mensageiro instantâneo móvel
Os problemas de preço e funcionalidade têm dificultado historicamente a adoção desse dispositivo, ao mesmo tempo em que barreiras comerciais e modelos de negócio incertos têm impossibilitado a ampla difusão e promoção dessa tecnologia. Há uma demanda latente por parte dos usuários e de condições de mercado que contribuem para sua adoção futura. Tem um apelo particular em usuários de mercados em desenvolvimento, que podem ter nos telefones móveis seu único dispositivo de conectividade.

10) Música Móvel
Esse mercado tem sido decepcionante até agora - exceto os ring tones e ring-back tones, que se tornaram serviços de muitos bilhões de dólares. Por outro lado, não se pode diminuir o valor da música móvel, pois os consumidores querem música em seus telefones.

A Lacta, em parceria com as lojas de conveniência dos postos de combustível Esso, contribuirá para os projetos realizados pela Associação de Apoio à Criança Deficiente (AACD) neste Natal. A cada caixa de bombom “Grandes Sucessos da Lacta” (193 gramas) vendida nas lojas de conveniência dos postos de gasolina, a AACD recebe R$ 1,00.

A parceria entre a Kraft Foods e a Esso será realizada entre os dias 5 de dezembro e 4 de janeiro. Cartazes promocionais divulgarão a ação em 210 lojas Hungry Tiger e Stop&Shop da rede de todo o Brasil.

Fonte: adnews

Os biocombustíveis de segunda geração não deverão ser produzidos em escala comercial antes de 2020, apesar de todos os investimentos que vem sendo aplicados em pesquisas na área. A previsão é do CEO da Shell, Peter Voser, para quem serão necessários ainda "um bom número de anos" até que seja comprovada a viabilidade comercial de uma usina de biocombustíveis de segunda geração.

A opinião do executivo vai na contramão das expectativas de que a nova geração de combustíveis renováveis irá em breve ser capaz de contribuir significativamente a demanda global por combustível.

A cautela da Shell é partilhada pela Exxon e pela Agência Internacional de Energia (AIE). Segundo as instituições, a redução das emissões provenientes dos transportes rodoviários até 2030 virão, sobretudo, das iniciativas de eficiência do consumo de combustível e veículos híbridos, e não dos biocombustíveis.

Embora aposte na manutenção de seu portfólio de P&D em biocombustíveis de segunda geração, a Shell tem revisto alguns investimentos. Recentemente, a companhia vendeu sua participação na Choren, empresa alemã que desenvolve um processo para a criação de gás a partir de restos de madeira e, em seguida, converte o gás em diesel. Quando a Shell investiu na Choren, em 2005, falava-se que a produção comercial poderia ter início até 2007. A previsão, hoje, é que seja alcançada no próximo ano.

As informações são do Financial Times